5S s – Instrumentos de Produtividade e Qualidade

Objectivos

– Conhecer a origem e os princípios de aplicação da metodologia 5S;
– Identificar as vantagens da aplicação do 5S numa organização;
– Conhecer os 5 sentidos do método 5S e a forma de implementação para melhoria de processos;
– Conhecer o conceito de gestão visual e formas de aplicação na gestão de processos.

Conteúdos programáticos

– Introdução à gestão eficiente de processos produtivos – Conceito Lean e o Sistema de Produção Toyota (TPS);
– A origem da metodologia 5S e o sistema TPS;
– Vantagens da aplicação dos 5S e potenciais efeito na produtividade;
– Os 5 sentidos do método 5S: Classificar, Organizar, Limpar, Normalizar, Disciplinar;
– A melhoria de processos baseada na aplicação do 5S;
– O controlo visual e a gestão os processos produtivos.